איך קורה שאדם שיושב מאחורי ההגה במירוץ מהיר, יכול ללמד אותנו שיעורים שמיישמים בעולמות הסטארטאפ החמים ביותר? זה בדיוק מה שקורה כשמתבוננים בניהול סטארטאפ דרך העיניים של יצחק בריל, נהג מרוצים מקצועי עם ניסיון עשיר שלא מפסיק להפתיע.
אז למה לנהג מרוצים וסטארטאפ יש יותר במשותף ממה שחשבתם? ובטח למה דווקא מהסיפור האישי של איציק אפשר ללמוד כל כך הרבה? טוב, זה פשוט: גם במירוץ כמו בסטארטאפ – כל שניה חשובה, כל החלטה משנה, והכוח לא נמדד בקלות.
בואו נעשה לכם את זה קצת יותר מעניין: הנה 7 תגליות ששווה לשים עליהן עין, ישר מהמסלול אל חדר הישיבות.
1. התאמה מהירה לשינויים: איך לנטוש את התכנית תוך כדי תנועה בלי לאבד את המומנטום
כביש פתוח, מהירות מטורפת ומצבים משתנים – שם איציק לומד למידת גמישות אמיתית. לא תמיד אפשר לצפות מה יקרה בעונה הבאה של הסטארטאפ שלכם. הקסם הוא לדעת מתי לשנות גיר, מתי לנטוש רעיון שנראה מבטיח ולפנות לכיוון אחר, בלי לאבד את הקצב.
בקצרה: היכולת לזרום עם המציאות המשתנה ולקבל החלטות מדויקות תוך כדי ריצה זהו המפתח להצלחה. בדיוק כמו על המסלול.
2. קצב חשוב, אבל שליטה אפילו יותר
מרוץ הוא לא מירוץ סיכונים מטורף כמו שאולי חושבים. זה משלב שליטה טכנית עם מסירות עצומה. איציק מציין שההבדל בין נהג טוב לנהג מצוין הוא לא רק המהירות, אלא היכולת לשלוט בכל אלמנט במכונית ובסביבה.
מנהלי סטארטאפ צריכים ללמוד מהנושא הזה – לאט לאט, לשלוט בתהליכים ובמשאבים, ולדעת מתי לדחוף קדימה ומתי להאט כדי לא להתנגש בנקודות בעייתיות.
3. צוות מנצח או שנהיה לבד בסיבוב?
אף נהג מרוצים לא מצליח לבד. יש לו צוות שמכוון, מתקן, מנתח ומשפר כל פרט. גם לכם בסטארטאפ חייב להיות “צוות תמיכה” שזה לא רק עובדים, אלא שותפים שבאמת תומכים ומשפרים כל מה שאתם עושים.
- תקשורת ברורה = לסגור פינות מהר.
- חלוקת תפקידים חדה = לכל אחד יש את המגרש שלו.
- אמון מלא = היסודות להצלחה קטלנית.
4. Data, data, data – מהמסלול אל מערכת התכנון העסקי
איציק לא מסתמך רק על תחושות או מזל בריצה. הוא עוקב אחרי כל אלמנט טכני של המכונית ושל המסלול – טמפרטורות, מהירויות, זוויות פנייה. אותו עיקרון תקף בדיוק לסטארטאפ שלכם:
השתמשו בניתוח דאטה כדי לקבל החלטות אמפיריות – תעדפו נתונים שמגבים תחושות. זה שדרוג רציני לניהול.
5. תכנון קצבי – תכנון ריצתי, אומנות הסטארטאפ
הכינו לעצמכם “לורי אופרטיבי” ברור. איציק יודע לכל 5 שניות מה המטרה, לאן הוא פונה, מה הסכנות. אותו קור רוח ופרטים מדודים – מהווים כלי הכרחי עבורכם גם בניהול העסק.
נסו לחשוב על כל יום ויום כתכנית קטנה – עם יעדים קטנים וברורים.
6. היכולת להישאר רגוע גם בצל לחץ עצום!
קחו נשימה עמוקה ותארו לכם: אתם במהירות של 300 קמ"ש, מאות קולות ענקית, וההחלטות חייבות להיות שניות. בדיוק זו היכולת שצריך לפתח כסטארטאפיסט. למה? כי לחץ הוא חלק מהמשחק. אם תתנהגו בצורה רגועה ומחושבת – זה ישדר לכל הסביבה מי שמנהל את המצב.
7. למידה מתמדת ולקיחת סיכונים מחושבים
כבר אמרנו שזה מירוץ, אבל זו גם סביבה של טעויות ולמידה. מוכנים לשפר ולהתקדם אחרי כל סיבוב. סטארטאפ שיודע לנתח כל כישלון קטן, ללמוד ולהתקדם – חסין מפני משברים.
שאלות ששווה לבדוק לפני שמתחילים
- איך יודע מתי לשנות כיוון?
מתבססים על הנתונים, תחושות וניתוח הסיכונים – ממש כמו נהג שמחליט מתי להקפיץ הילוך. - איך לשמור על החיבור עם הצוות כשעובדים בריצה מטורפת?
תקשורת שוטפת, עדכון בזמן אמת ותמיכה מלאה – כל הנקודות הללו שוות זהב. - מה הקשר בין שליטה במכונית לשליטה בעסק?
הכלל הוא פשוט: כשאתם מבינים כל פרמטר בצוות או במוצר – אתם גם מנהלים טוב יותר. - מה עושים כשעולה לחץ שלא לקחתם בחשבון?
פוקוס ונשימה עמוקה במקום לפחד. המוח עובד טוב יותר כשהוא רגוע. - איך לומדים מהטעויות?
כל סיבוב הוא תמרון חדש. תיעוד, ליווי וניתוח מובילים לצמיחה אמיתית ולא למעבר טעות לאחרת.
לסיכום
מי שהיה בדריכות על מסלול מירוץ יודע שאפילו השניות הכי קטנות הן קריטיות. ניהול סטארטאפ הוא הרבה פעמים אותו גודל לוגריתמי: תכנון מדויק, גמישות מחשבתית, שליטה בקצב ויכולת לקבל החלטות תחת לחץ – הם המפתח.
איציק בריל לא רק מראה את הדרך בפועל, אלא נותן לנו דרבן להשוות את תחום הסטארט-אפ לספורט מורכב ותובעני – ומסביר למה באיזון הנכון בין מהירות, שליטה ואמירה מוחלטת, נמצא ההצלחה הנכונה.
יאללה, עכשיו הזמן לנסוע בדיוק כמו אלו שיודעים לשחק בגדול – תתפסו את ההגה, תבחרו את הקצב שלכם, ותזכרו שהמסלול שלכם הוא במרחק של החלטה חכמה אחת.